организация стандартных сертификационных программ «НЛП-Практик», «НЛП-Мастер»;
активное использование НЛП в образовании, исследование и разработка личностно ориентированного образования на основе НЛП (на базе ряда школ Южного учебного округа Москвы);
применение НЛП в психотерапии и психологическом консультировании;
разработана авторская методика «Матрица анализа и проектирования рекламы».
1996
разработано и многократно апробировано множество авторских методик диагностики организации (оргструктуры, корпоративной культуры, личностных и профессиональных компетенций менеджеров);
предложено несколько моделей развития организации;
разработаны технологии развития компании, построенные на тесном согласовании финансовых, маркетинговых, организационных и личностных стратегий;
предложены технологии опрозрачивания ключевого фактора успеха бизнеса и наиболее эффективных компетенций топ-менеджеров в базовых направлениях управления компанией (разработка продукта, маркетинг, экономика, управление будущим организации, построение корпоративной культуры, регулярный менеджмент, инновационный менеджмент, сохранение знаний в компании, рекрутинг, HR, PR и т.д.);
реализовано первое масштабное организационное консультирование организации (компания «Парламент плюс», ныне «Полимпекс»).
1995-1997
сотрудничество с Институтом Современного Бизнеса в области менеджмента и маркетинга (организация большого количества образовательных программ);
разработана авторская модель и техника «Четырехпозиционное описание»;
предложены авторская технология «Работа с комплексным симптом» и метод «Консультирование на основе проектирования микростратегий клиента».
1999
организация проекта «Звезды НЛП на небосклоне в России», первый приезд Роберта Дитса в Москву.
1998
активное сотрудничество и партнерство со многим крупными компаниями: «IBS», «Циско Системс», «Эрнст энд Янг», «Мерлони» («Индезит), «Ригли», «BBDO», «Евросеть» и т.д.; которое продолжается по настоящее время,
начало многолетнего сотрудничества с психологической службой ГУИН Минюста РФ.
2001
реализация двухгодичной программы подготовки бизнес-консультантов на основе НЛП, а затем подготовка и реализация программы «NLP-МВА»;
разработаны авторские технологии «Коучинг на основе пресуппозиций» и «Построение богатого контекста».
2000
опубликовано первое в России базовое системное учебное пособие «Руководство по курсу “НЛП-Практик”», по которому многие тренеры по настоящее время обучают специалистов НЛП в различных городах России и СНГ;
организация и проведение первого 40-дневного совместного с международными тренерами курса «Тренер НЛП»;
организация российской делегации и участие в самой представительной (25 стран) международной 18-дневной ассамблее НЛП (Санта-Круз, США), возглавляемой командой международных НЛП-тренеров под руководством Р. Дилтса и Дж. ДеЛозье;
«Центр НЛП в Образовании» вошел в список авторитетных организаций НЛП в международную энциклопедию НЛП (США).
1995-2000
разработана и реализована программа обучения «НЛП-Тренер»;
созданы собственные стандарты обучения, превышающие минимальный международный стандарт;
разработаны программы по применению НЛП в бизнесе;
применительно к корпоративному обучению разработана технология создания корпоративного университета «под ключ»;
разработаны авторские техники «Изменение метапрограмм» и «Картирование позиций».
2002
опубликована книга А.А. Плигина «Как призрак неудачи превратить в аромат жизненного успеха (из опыта работы НЛП-консультанта)»;
разработана модель и технологии развития лидерского потенциала руководителя.
2004
осуществлено моделирование стратегий ускоренного обучения английскому языку;
разработана авторская модель сохранения знаний в компании на основе НЛП-моделирования.
2005
прошла первая международная конференция НЛПт в России (17-ая Европейская конференция НЛПт);
опубликовано учебное пособие «NLP-English» совместно с Инной Максименко;
организован проект «Моделирование российских гениев» (М.М. Шемякин, Т.И. Сельвинская, Р.Г. Виктюк и др.);
разработаны модели проектирования новых психотехнологий;
начат долгосрочный, крупнейший консалтинговый и образовательный проект с компанией «АБИ-групп» (объединяющий пять холдингов, более 5 000 сотрудников).
2008
вышла в свет книга А.А. Плигина и И.Н. Иголкиной «Делегирование полномочий: инструкции и алгоритмы».
2006
разработаны авторские техники «Интеграция трех типов ресурсов», «Стратегия творчества М.М. Шемякина», «18-ступенчатый коучинг ограничивающей пресуппозиции».
2010
разработана авторская модель «Конфликтогены на различных логических уровнях» и концепция «Субъект-субъектное консультирование».
2009
А.А. Плигиным защищена докторская диссертация по психологии.
2012
по итогам проекта моделирования проведена совместная выставка картин А. Плигина и А. Герасимова с Т.И. Сельвинской «ПсиХо!Арт».
